据悉，新一轮原材料涨价潮正在猛烈来袭。包括EVA、橡胶全线猛涨，PU革、纸箱都蠢蠢欲动，各种材料价格突破历史最高点，连带工人工资都“水涨船高”，鞋服产业链大有疯涨之势……

多位鞋服产业链上中下游人士分析，此轮涨价将会持续一段时间，部分涨势猛烈的原材料甚至“以时为计”，达到上午报价下午就调价的高频率。

据预测，此轮涨价潮为产业链系统性涨价，伴随着原材料上游的供应不足和价格的高歌猛进，或将一直持续到今年底。

这一背景下，上游企业将会出现业绩持续飘红或上升，但中下游企业却只能叫苦连连，出现冰火两重天的现象。

有业内人士指出，这种现象将会加速产业链洗牌的趋势，只有现金流充足、创新能力强等综合实力较强的企业，才能在此轮竞争中生存。

原材料呈火箭般上涨，老板们苦不堪言

近日，涨价的声音可谓是连绵不断，鞋服行业的老板们都纷纷抱怨，“料米涨一倍了，拖鞋成本涨价一双3~5元，有些料米期货供应商违约供不了货，建议大家谨慎接单！”“一天涨1300元，连续好几天这样了...”

对此，利友鞋业有限公司副总经理张友谊对此只能用“活久见”来形容。新冠肺炎疫情暴发后，EVA价格一度降到一吨8000元，这可能是EVA价格的历史最低点了。

近几个月来，EVA呈现火箭式上涨趋势，每吨都已突破2万元。张友谊表示，从未见过这么极端，在过去数十年里，EVA价格也只保持在1.1万元到1.3万元浮动，但今年EVA价格确实突破至2万元，这属实让人大吃一惊！

无独有偶，西滨开厂的林先生称，多年配合、常常求着其照顾生意的供应商都在这个时候不情不愿，并不是很想把手中EVA出售，但又碍于多年合作的情面，不得不把手中的料卖给他。其实，供应商更多的是想在市场上以更高的价格卖出去。林先生表示，这也不怪供应商，哪知这个市场原材料突然暴涨的如此之快...

林先生还表示，上午报的价格，下午就涨多几百元，甚至有的供应商拿着货，还不愿出售，上演了‘有钱没货’的大戏。按照以往惯例，进入四季度原材料才会迎来一波涨价潮，但今年的涨价潮显然提前而至，进入三季度即开始“疯涨”。

上游产业链暴涨，随之而来的将会是相关产品的全线涨价。但这个时候，员工紧缺，不少企业也只能开出高价招临时工应急。

“原本一天280元的临时工，如今叫价到400元。”林先生表示，各方面成本上涨，此时若想跟客户涨价，是不被接受的。这部分多出来的成本，只能自己承受，不得不做“夹心饼干”。

与之形成鲜明对比的，是手上有囤货的供应商。一位EVA厂商还在庆幸上半年的货卖不掉，说没想到到了下半年居然还翻了一倍多，这下可把供应商们都乐开了花。

利润遭挤压，面临亏损停产

市场的火热看起来匪夷所思，背后有多重因素推动。

“八九月的时候EVA的价格开始涨了。”业内人士丁先生表示，涨价一个比较重要的原因其实无非就是供需关系变化，鞋业在8月份进入了鞋业生产的旺季，加上海外疫情加重，有些订单不得不转移到了国内。

从8月份至今，企业订单一直处于比较紧张的状态，时不时也有加单的情况出现，但这个时候的生产成本已经提高了，但这些都是早期的排单，也无法临时加价，这部分的损失也只能由自己承担。

张友谊则表示，上半年市场行情不被看好，故而上游企业降低了产能。而近来进入传统生产旺季，需求上涨，供需不对等，故而几乎所有原料都跟着涨。

原材料的涨价也让供应商产生囤货的心理，手上有货就先捂着不卖。“需求上升的趋势，加上投资者对通胀的自满情绪，都增加了潜在的物价上升风险。不少人也是基于买涨不买跌的心理进行囤货。”

目前，国外零售商大多都不接受企业上调报价，原材料的上涨问题就很难传递到终端订单，外向型企业承受能力也比较有限。

因此，要么“弃单”，要么独自消化原材料上涨的成本。这两种做法，对企业来说，无疑都是一种痛苦。

很多鞋厂老板表示，原材料的持续涨价，一天一个价，大家都后怕了，要求客人下单前一定要询价，不然这一单下去可能就是笔亏本生意。涨价还是次要，主要是有时候都没货，所以鞋厂老板们都不敢贸然接单。

但长此以往，如果按现状的原材料来进行购买，很有可能会想出现买一双赔一双的尴尬局面。有些工厂也只能关闭部分生产车间，或者只能停产。如果不涨价，企业根本无法生存，但一涨价，先前的客户又可能会减少订单或者取消订单，这对企业来说，都是一种亏损。

新一轮洗牌，谁能走到最后

看上去火热的市场，很大程度上是疫情进入常态化防控后，大量企业倒闭带来的市场出清效应，而并非国内外市场的彻底回暖。

往年此时也大都是行业旺季，从市场上看，根本不存在需求完全回暖，甚至供不应求的情况，上游行业的涨价并没带来纺织业的复苏，而只会层层挤压下游企业的利润。

而原料端的暴涨加上终端可预见性的需求断崖，业内人士建议各方观望心态较浓，采购商保持谨慎态度，价格上或存在回落风险，别到最后徒留“一地鸡毛”。

此外，林先生则提出，这一背景极有可能推动行业新一轮洗牌。“企业在采购成本控制、质量控制、品牌体系建设等方面体现出更为明显的优势，整个行业正呈现出加速洗牌的趋势。”

而对于身处其中的企业，林先生认为要想办法把坏事变好事。比如，把生产排稳，出台超产奖励政策，让员工稳定，让各个环节顺利运转，提高生产效率。混战下，对于中小规模工厂的打击很大，难以产生效益。而那些有资金的工厂，才能获得更多良性互动。立足长远，才能笑到最后。

张友谊对此表示认同。他认为，涨价只是短期行为，且这是全行业都在面临的问题。在这个时候，只有把自己的事情做好，把企业的订单理清，想尽办法把量给到员工，确保员工的稳定，同时也要想尽办法创造附加值。

也有人表示，这两三个月以来皮革原材料已经有5%~8%的涨幅，受其影响是肯定的，但如果以创新为主，仍有定价权，影响也仍在可控范围内。

持续不断的创新，让新产品在市场仍具有较强的议价空间。这是企业在现阶段可以做的事，也是维持企业生存下去的希望。